_{017年一季度，徐工重卡面对商用车行业激烈的市场竞争，全面推进“平台化＋专业化”运营模式，全力提升管理、提高“三力”，强化市场进位、腾飞的隐形之翼，实现重卡销售2818辆，销售额破8亿元，同比增长92.8%，为全年目标的完成打下了坚实的基础。}

_{文化引领，品牌塑造。}

_{徐工集团丰富的文化体系是徐工重卡品牌发展的沃土，推动着徐工重卡从不被市场看好的行业“新兵”向被市场逐渐认可，竞争对手深入研究、剖析的市场悍将快速转变。}

_{同时，徐工重卡将产品质量的关注重点从单一的制造环节拓展至关注产品的全生命周期和用户经营全过程，从产品本身的品质拓展至产品品质与服务品质并重，进一步提升了品牌美誉度和忠诚度，产品品质和服务品质的“双提升”，为企业实现可持续发展夯实基础。}

_{通过一季度制度流程的梳理改进，事业部管控机制进一步完善，标准进一步清晰，过程进一步规范，流程进一步优化，制度进一步健全，信息进一步畅通，管理标准化、规范化、流程化、制度化、信息化、一体化水平明显提升，管理方式正由粗放型向集约化、精细化转变。}